बिना योजना या समय सारिणी के पुल बनाने की कोशिश करने की कल्पना करें।
यह जाने बिना कि इसमें कितना समय लगेगा या पहले कौन से कदम उठाए जाने की आवश्यकता है, यह जाने बिना निर्माण परियोजना शुरू करने की कल्पना करें।
क्या यह अराजकता जैसा नहीं लगता? सच्चाई यह है कि प्रत्येक परियोजना के लिए नियोजन और समय-निर्धारण महत्वपूर्ण हैं, चाहे वह कितना भी बड़ा या जटिल क्यों न हो।
तो, पिछड़ा पास खेल में आता है।
बैकवर्ड पास एक शक्तिशाली उपकरण है जो इंजीनियरों को यह पता लगाने में मदद करता है कि किसी परियोजना का प्रत्येक भाग नवीनतम समय पर कब समाप्त हो सकता है।
यह परियोजना प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, और आप इसे कितनी अच्छी तरह से करते हैं, यह आपकी परियोजनाओं को बना या बिगाड़ सकता है।
इस लेख में, हम इस बारे में बात करेंगे कि इंजीनियरिंग में बैकवर्ड पास का क्या मतलब है, इंजीनियरिंग के छात्रों और इंजीनियरों के लिए यह क्यों महत्वपूर्ण है, और आप इसे अपनी परियोजनाओं में कैसे उपयोग कर सकते हैं।
तो, कमर कस लें, और आइए पिछड़े पास की दुनिया में कूदें!
परियोजना प्रबंधन में बैकवर्ड पास का परिचय
औपचारिक परिभाषा:
किसी विशिष्ट परियोजना के लिए सभी अधूरी नेटवर्क गतिविधियों के लिए देर से खत्म होने के समय (तारीखों) की गणना अंतिम गतिविधि के निर्धारित समापन समय से अधूरी गतिविधियों की अवधि घटाकर की जाती है।
परियोजना प्रबंधन कुछ लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए लोगों, कार्यों और संसाधनों को व्यवस्थित करने की प्रक्रिया है।
बैकवर्ड पास परियोजना प्रबंधन में उपयोग की जाने वाली एक महत्वपूर्ण विधि है।
इस लेख में, हम इस बारे में बात करेंगे कि बैकवर्ड पास क्या है, इसका उपयोग कैसे किया जा सकता है और यह कैसे काम करता है।
परियोजना प्रबंधन में, "बैकवर्ड पास" क्या है?
बैकवर्ड पास एक तकनीक है जिसका उपयोग परियोजना प्रबंधन में महत्वपूर्ण पथ की पहचान करने और परियोजना की अवधि को समझने के लिए किया जाता है।
इसका मतलब है कि शेड्यूल के कुछ हिस्सों के लिए देर से शुरू होने और देर से खत्म होने की तारीखों का पता लगाना जो अभी तक पूरा नहीं हुआ है।
महत्वपूर्ण पथ उन कार्यों का क्रम है जो परियोजना को समय पर समाप्त करने के लिए समय पर किए जाने चाहिए।
बैकवर्ड पास कैसे काम करता है
बैकवर्ड पास के लिए, आप प्रोजेक्ट की नियोजित समाप्ति तिथि पर प्रारंभ करते हैं और शेड्यूल नेटवर्क लॉजिक के माध्यम से पीछे जाते हैं।
अनुबंध देने वाला व्यक्ति समाप्ति तिथि निर्धारित कर सकता है या अनुबंध कब समाप्त होगा यह जानने के लिए आगे पास का उपयोग कर सकता है।
परियोजना प्रबंधन में, प्रत्येक गतिविधि को कुल मिलाकर कितना समय लगेगा, यह पता लगाने के लिए आरेख के माध्यम से आगे बढ़ने का एक और तरीका है।
लेट स्टार्ट (एलएस) का पता लगाने के लिए, आप लेट फिनिश (एलएफ) से बैकवर्ड पास करते हैं और गतिविधि की अवधि को दूर करते हैं।
एलएस का पता लगाने के लिए, सूत्र का उपयोग करें: एलएस = एलएफ - अवधि।
उदाहरण के लिए, LS = 30 – 10 = 20 दिन यदि LF = 30 दिन और गतिविधि की अवधि = 10 दिन।
दूसरी ओर, अर्ली फिनिश (ईएफ) का पता लगाने के लिए, आप एक फॉरवर्ड पास का उपयोग करते हैं और प्रोजेक्ट की शुरुआती फिनिश प्राप्त करने के लिए शुरुआती शुरुआत से दाईं ओर जाते हैं।
शुरुआती शुरुआत (ईएस) का पता लगाने का सूत्र ईएस = अधिकतम (या उच्चतम) ईएफ मूल्य तत्काल पूर्ववर्ती (ओं) से है।
बैकवर्ड पास के आवेदन
बैकवर्ड पास पद्धति परियोजना प्रबंधन के कई क्षेत्रों में सहायक है, जैसे:
- क्रिटिकल पाथ की पहचान करना: लेट फिनिश और लेट स्टार्ट डेट की गणना करके, बैकवर्ड पास तकनीक क्रिटिकल पाथ की पहचान करने में मदद करती है।
यह जानकारी परियोजना के प्रबंधन और इसे समय पर पूरा करना सुनिश्चित करने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है।
- प्रोजेक्ट की अवधि को समझना: बैकवर्ड पास प्रत्येक गतिविधि के लिए नवीनतम संभावित समापन तिथि की गणना करके प्रोजेक्ट की अवधि निर्धारित करने में मदद करता है।
- स्लैक टाइम की पहचान करना: स्लैक टाइम उस समय की मात्रा को संदर्भित करता है जब परियोजना की अवधि को प्रभावित किए बिना किसी गतिविधि में देरी हो सकती है।
बैकवर्ड पास अतिरिक्त समय खोजने में मदद करता है, जिसका उपयोग परियोजना के संसाधनों को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने के लिए किया जा सकता है।
बैकवर्ड पास को स्किप करने से आपका समय, पैसा और विवेक क्यों खर्च हो सकता है
अभी भी समझना मुश्किल है? मैं अपना दृष्टिकोण थोड़ा बदल देता हूं:
क्या आप अपने दिमाग को उड़ाने के लिए तैयार हैं? यदि आप चाहते हैं कि आपकी परियोजना देर से चले, अधिक पैसा खर्च हो, और आपको बहुत परेशानी हो तो बैकवर्ड पास का उपयोग न करें।
किसे पीछे की ओर योजना बनाने और यह पता लगाने की आवश्यकता है कि लोग कब देर से आएंगे? बस चीजों को आजमाएं और देखें कि क्या होता है, है ना? ठीक है, शायद नहीं।
वास्तव में, बैकवर्ड पास परियोजनाओं के प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है और यह आपके समय, धन और आपकी पवित्रता को बचा सकता है।
इस लेख में, हम इस बारे में बात करेंगे कि इंजीनियरिंग में पिछड़ा पास इतना महत्वपूर्ण क्यों है, इसका सही उपयोग कैसे करें और इसे टालने से आपकी परियोजनाएँ बर्बाद हो सकती हैं।
तो आइए हम अपनी सीट की पेटी बांध लें और पिछड़े पास की दुनिया में गोता लगाएँ!
ठीक है, वह सिर्फ एक टीवी विज्ञापन की तरह दिखने के लिए बनाया गया मजाक था।
अब आइए स्पष्टीकरण पर वापस जाएं।
बैकवर्ड पास का महत्व
पिछड़ा पास तकनीक इंजीनियरिंग परियोजना प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है जो यह सुनिश्चित करता है कि परियोजनाएं समय पर और बजट पर समाप्त हो जाएं।
यह पता लगाने से कि प्रत्येक गतिविधि कितनी देर से शुरू होती है और कितनी देर से समाप्त होती है, परियोजना प्रबंधक परियोजना के "महत्वपूर्ण पथ" का पता लगा सकते हैं, जो गतिविधियों की सबसे लंबी श्रृंखला है जो यह निर्धारित करती है कि परियोजना कितनी जल्दी पूरी की जा सकती है।
महत्वपूर्ण पथ ढूँढना
महत्वपूर्ण पथ क्या है यह जानने के लिए आगे और पीछे दोनों पास का उपयोग किया जाता है।
फ़ॉरवर्ड पास यह बताता है कि प्रत्येक गतिविधि कब शुरू होती है और कब समाप्त होती है।
जब प्रत्येक गतिविधि देर से शुरू और समाप्त होती है तो बैकवर्ड पास का पता चलता है।
इन नंबरों की तुलना करके, परियोजना प्रबंधक यह पता लगा सकते हैं कि किन कार्यों में कोई अतिरिक्त समय या सुस्ती नहीं है, जिसका अर्थ है कि इन कार्यों में किसी भी तरह की देरी से पूरी परियोजना में देरी होगी।
दूसरे शब्दों में, महत्वपूर्ण पथ कार्यों का क्रम है जो परियोजना को आवंटित समय में पूरा करने के लिए समय पर किया जाना चाहिए।
यह मार्ग परियोजना प्रबंधकों के लिए अपनी परियोजनाओं की योजना बनाना, ट्रैक करना और प्रबंधित करना आसान बनाता है जो उन्हें ट्रैक पर रखता है और लागत कम रखता है।
बैकवर्ड पास तकनीक
बैकवर्ड पास तकनीक का उपयोग करने के लिए, प्रोजेक्ट मैनेजर प्रोजेक्ट की नियोजित समाप्ति तिथि से शुरू करते हैं और शेड्यूल नेटवर्क लॉजिक के माध्यम से बैकवर्ड काम करते हैं।
यह पता लगाने में मदद करता है कि क्या किसी कार्य में कोई देरी या अतिरिक्त समय है।
जब आगे और पीछे दोनों पास बन जाते हैं, यदि किसी गतिविधि के लिए कोई अतिरिक्त समय नहीं बचा है, तो इसे महत्वपूर्ण पथ में जोड़ दिया जाता है।
बैकवर्ड पास शेड्यूल नेटवर्क विश्लेषण प्रक्रिया का हिस्सा है।
इसमें यह पता लगाना शामिल है कि प्रत्येक परियोजना गतिविधि कब शुरू होगी, समाप्त होगी, देर से शुरू होगी, या देर से समाप्त होगी।
बैकवर्ड पास किसी गतिविधि में देरी या अतिरिक्त समय खोजने में मदद करता है और परियोजना का सबसे महत्वपूर्ण मार्ग ढूंढता है।
बैकवर्ड पास में गणना और मान
क्रिटिकल पाथ मेथड (CPM) में बैकवर्ड पास एक बहुत ही महत्वपूर्ण कदम है।
इसका उपयोग यह पता लगाने के लिए किया जाता है कि प्रत्येक गतिविधि कब शुरू होगी और देर से समाप्त होगी, जो यह पता लगाने के लिए आवश्यक है कि परियोजना में कितना समय लगेगा और अंततः महत्वपूर्ण पथ का पता चलेगा।
इस लेख में, हम इस बारे में बात करेंगे कि इंजीनियरिंग प्रोजेक्ट मैनेजमेंट में बैकवर्ड पास कैसे काम करता है और गणना और मूल्यों का पता कैसे लगाया जाता है।
महत्वपूर्ण पथ का निर्धारण
इससे पहले कि आप बैकवर्ड पास का पता लगा सकें, आपको यह जानना होगा कि प्रोजेक्ट का कौन सा हिस्सा सबसे महत्वपूर्ण है।
यह फॉरवर्ड पास गणनाओं की मदद से किया जाता है, जो प्रत्येक गतिविधि के साथ-साथ परियोजना की कुल लंबाई के लिए अर्ली स्टार्ट (ईएस) और अर्ली फिनिश (ईएफ) मूल्यों का पता लगाता है।
एक बार महत्वपूर्ण पथ मिल जाने के बाद, पिछड़े पास की गणना शुरू हो सकती है।
लेट स्टार्ट और लेट फिनिश वैल्यू की गणना
बैकवर्ड पास के दौरान, प्रोजेक्ट मैनेजर देर से खत्म होने की तारीख से समय घटाने के लिए नेटवर्क आरेख में दाएं से बाएं चलते हैं।
वे परियोजना की नियोजित समाप्ति तिथि के साथ शुरू करते हैं और नेटवर्क आरेख के माध्यम से यह पता लगाने के लिए पीछे की ओर काम करते हैं कि प्रत्येक गतिविधि कितनी देर से शुरू या समाप्त हुई।
लेट स्टार्ट (एलएस) वैल्यू का पता लगाने के लिए, लेट फिनिश (एलएफ) वैल्यू लें और गतिविधि करने में लगने वाले समय को हटा दें।
दूसरी ओर, सबसे कम एलएस मूल्य के साथ तत्काल उत्तराधिकारी लेकर एलएफ पाया जाता है।
एलएस और एलएफ की गणना करना महत्वपूर्ण पथ खोजने का एकमात्र तरीका है, जो कार्यों की सबसे लंबी श्रृंखला है जो यह निर्धारित करती है कि परियोजना कितनी कम समय ले सकती है।
फ्लोट की गणना
फ्लोट टाइम, जिसे स्लैक टाइम भी कहा जाता है, वह समय है जब परियोजना को पूरा करने में लगने वाले समय को बदले बिना किसी गतिविधि को बंद किया जा सकता है।
फ्लोट का पता लगाने के लिए आगे और पीछे दोनों पासों का उपयोग करने के लिए, परियोजना प्रबंधकों को पहले फॉरवर्ड पास गणनाओं का उपयोग करके ES और EF मानों का पता लगाना चाहिए।
एक बार जब ये मान ज्ञात हो जाते हैं, तो वे एलएस और एलएफ मूल्यों का पता लगाने के लिए बैकवर्ड पास गणना का उपयोग कर सकते हैं।
फिर, आप ES को LS से दूर या EF को LF से दूर ले जाकर फ्लोट पा सकते हैं।
यदि किसी गतिविधि के लिए कोई जगह नहीं है, तो यह महत्वपूर्ण पथ पर है।
अंत में, पिछड़ा पास सीपीएम अनुसूची का पता लगाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।
इसका उपयोग यह पता लगाने के लिए किया जाता है कि प्रत्येक परियोजना गतिविधि कब देर से शुरू होगी या देर से समाप्त होगी।
यह परियोजना के महत्वपूर्ण पथ का पता लगाने में मदद करता है।
फ्लोट का पता लगाने के लिए, परियोजना प्रबंधकों को पहले फॉरवर्ड पास गणनाओं का उपयोग करके ES और EF मानों का पता लगाना चाहिए, और फिर पिछड़े पास गणनाओं का उपयोग करके LS और LF मानों का पता लगाना चाहिए।
इससे परियोजना को बेहतर ढंग से नियोजित, ट्रैक और प्रबंधित किया जा सकता है, जिससे देरी और लागत बढ़ने का जोखिम कम हो जाता है।
प्रोजेक्ट की अवधि और महत्वपूर्ण पथ निर्धारित करने के लिए फ़ॉरवर्ड और बैकवर्ड पास का उपयोग करें
युक्ति: यदि आपको इसकी आवश्यकता हो तो कैप्शन बटन चालू करें। यदि आप बोली जाने वाली भाषा से परिचित नहीं हैं, तो सेटिंग बटन में "स्वचालित अनुवाद" चुनें। अनुवाद के लिए आपकी पसंदीदा भाषा उपलब्ध होने से पहले आपको वीडियो की भाषा पर क्लिक करने की आवश्यकता हो सकती है।
निष्कर्ष
जब हम बैकवर्ड पास पर अपने विचार के अंत में आते हैं, तो यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि यह केवल गणित की समस्या नहीं है; यह सोचने का एक तरीका भी है।
यह सोचने का एक तरीका है जो आपको बेहतर योजना बनाने और परियोजनाओं को पूरा करने में मदद कर सकता है।
यह पीछे हटने, पूरी तस्वीर को देखने और आपके पास मौजूद जानकारी के आधार पर निर्णय लेने के बारे में है।
यह आपकी आंखों को अंतिम लक्ष्य पर रखने और वहां पहुंचने के लिए आपको कौन से कदम उठाने की आवश्यकता है, यह पता लगाने के लिए पीछे की ओर काम करने के बारे में है।
बैकवर्ड पास करने का तरीका सीखकर, आप परियोजना प्रबंधन को एक नए कोण से देख सकते हैं जो आपको अधिक कुशल, प्रभावी और अंत में सफल होने में मदद करेगा।
इसलिए, जब आप भविष्य में कोई परियोजना शुरू करते हैं, तो पीछे की ओर सोचना याद रखें, सावधानी से योजना बनाएं और अच्छा काम करें।
हैप्पी इंजीनियरिंग!
लिंक और संदर्भ
आधुनिक क्रिटिकल पाथ मेथड (CPM) के आवश्यक तत्व:
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